“日本“家电王国”衰败的启示”

20世纪80年代，日本家电风靡世界各地。 家电产业作为拉动日本经济快速发展的原动力，创造了“日本制造”在世界市场上的良好声誉。 但是，时代变迁，进入21世纪后，日本家电公司在激烈的国际竞争中不给力，被韩国、中国等地的后发秀赶超，经营陷入困境。

索尼公司最近宣布，由于高端智能手机和彩电等电子产品的销售持续低迷，预计财年将亏损2300亿日元(约18亿4000万美元)，这是索尼自2008年以来第六次出现巨额亏损。

从财政年度开始，日本家电领域三大巨头索尼、松下、夏普出现巨额亏损，其中松下亏损额创日本制造业亏损最高。 虽然这些大型家电制造商进行了断臂式的维修改革，但依然没能阻止经营业绩的下降。 财政年度，这三家家电巨头继续出现严重亏损。

日本家电业衰退的原因错综复杂，既有公司战术决策失误，也有网络技术高速发展、国际产业结构巨大化等因素。

战术决策中重大失误的典型例子是数字录像机( dvd )的标准之争。 为了争夺数字视频市场，日本家电制造商投资巨额研发，逐渐形成索尼、松下等企业主导的蓝光阵营和东芝领先的高清晰度阵营。 在这场耗费大量人力物力的规格之争中，蓝光规格胜出，但随着互联网的迅速发展和音视频网站的大量出现，市场对数字录像机的诉求萎缩，日本家电公司的规格之争发展成了无赢家的零和游戏。

松下也同样犯过重大的决策错误。 本世纪初，夏普等企业将新一代平板电视的快速发展重点放在液晶上，而松下将宝藏寄托在等离子体上。 松下认为，液晶技术有限，大型面板不容易生产，等离子体适合大型电视生产，等离子体还具有亮度高、可视性好等优点。 但是，随着液晶技术的迅速发展，也产生了60英寸以上的大屏幕面板，具有功耗小、寿命长等优点，深受客户的欢迎。 年，松下投资2100亿日元，开工仅一年半的尼崎等离子体工厂就被迫停产。

夏普也不是赢家。 由于企业无法控制顾客心理和市场动向，赌上大屏幕液晶电视，投资4200亿日元建造了世界上最大规模的年产600万台以上液晶电视面板的工厂。 但是，市场没有夏普预期的那样迅速发展，销售不理想，从年下半年开始工厂开工率不到五成，出现了严重的损失，夏普为此付出了惨痛的代价。

在手机业务方面，日本使用了与欧洲和中国等不同的方式，国际竞争力自然受到损害。 目前，在高端智能手机市场上，日本高端产品和企业品牌的竞争力不如美国苹果，普及型高端智能手机的性价比不如韩国、中国产品。

近年来，索尼、松下、夏普、日立、东芝、三菱、日本电气等曾经有名的日本家电代表公司要么陷入经营困境，要么使家电市场淡出另谋生计。

目前，各厂商逐渐缩小家电业务，开始进入家电化进程。 这些制造商已经从海外撤出家电业务，缩小国内家电生产规模，集中于自身盈利业务的快速发展。 东芝专注于迅速发展新闻通信系统和相关产业、建筑机械、升降机等建筑设备，在核能和其他发电设备、高性能集成电路、3d闪存等方面大有作为； 日本大型电气政府及公司的事业机关用大型计算机、工程设备等。

即使以家电为主业的松下和夏普，也进入汽车用电子零部件和新能源行业，开展多种经营，实现收益的多样化。 索尼企业除了加强提高收益的影像部门的市场营销外，还致力于在再生医疗和医疗器械等行业的新事业的迅速发展。

另外，随着4k电视节目的试播，日本家电公司认为电视更新新时代即将到来，期待以此为契机东山再起。 日本市场调查企业预计日本市场50英寸以上的4k电视的销量将达到120万台。 最近，松下发售了2系列7个机型、画面尺寸在40英寸到85英寸之间的4k电视。 据说东芝、夏普、三菱也计划发售4k电视，新的竞争悄然开始。

来源：时代商情报