“中国公司：下一代的全球市场明星”

年9月在纽交所上市的阿里巴巴在一个多月后的10月底股价一度突破100美元，阿里巴巴投资者之一morgancreekassetmanagement主管markyusko，是未来三年中国电子商务巨头。 阿里巴巴的成长潜力展现了中国崛起、对国际影响较大的公司。

英国兰开斯特大学副校长andrewatherton教授对《第一财经日报》记者说:“阿里巴巴只是冰山一角。” “中国有很多快速成长的公司，拥有迅速发展成不同地区和不同行业世界巨头的综合能力，未来3~5年将冲击世界市场份额，成为世界市场中新一代的中国明星，动摇中国和其他市场目前的霸主公司。 ”

增长秘方

关注中国快速发展的andrewatherton及其团队在过去的一年中调查了数千家中国企业。 他看到中国企业成为众所周知的全球企业品牌，在海尔、联想等全球市场占有重要份额，他关注的是现有大企业和中国以及世界其他市场有竞争潜力的中国企业。

例如，中国报纸技术服务和处理方案供应商的软实力，在主要国际市场上已经确立了稳固的市场地位，《财富》500强企业中有89家是其主要客户，其中55家是世界客户。 年销售额的36%来自中国以外的市场，其中美国是其最大的海外市场(年收入的22.7% ) )，其次是欧洲) 6.6 )，日本) 6.1 )。

“这些公司现在在中国以外的知名度还不高，但今后3~5年内会展现出参加全球竞争的实力吧。 ’Andrew atherton在想。

“我们不仅关注公司的资产负债表，还关注增长。 ”andrewatherton表示，他特别从“在中国国内市场的地位、在国际市场的业务扩大度、商业模式和战术的竞争力”这三个立场出发，集中研究这些中国企业如何在国际市场上成为有力的竞争者。

“因为国内的地位是进入其他市场的‘大本营’； 国际活动要转变商业模式，反映进入其他市场的能力，也就是“超越”国内市场的能力的商业模式，必须具有规模化、可持续性，能够成功进行不同市场、不同客户的分类。 ”

通过上述标准选择了江苏亨通光电、华邦颖泰、大华技术、软通动力、海康威视等数百家不同领域、不同类型有潜力的中国企业，andrewatherton这些企业未来的增长轨迹非常强劲，其增长率在16%到49%之间。 前20名几乎都是年增长率达到30%以上的公司，前3名的增长率为:“从2008年开始的全年这样高水平的年增长率可以看出，这些公司能够保持优异的业绩和迅速的增长。 如果维持目前的增长水平，可以动摇中国和其他市场目前的霸主公司。 ”

的增长率估计，到年，百强公司的年销售额至少将达到100亿元人民币( 10亿英镑或15亿美元)。 其多家公司的年销售额超过200亿元人民币( 20亿英镑或30亿美元)。 根据这些指标计算，百强公司的规模将在今后五年内达到大公司的标准。

关于这些潜力公司的共同优势，andrewatherton先生说: “首先，它们都已经在国内市场打下了强大的基础，有些在市场上占主导地位，为全球化的迅速发展提供了坚实的后盾。 其次，这些公司大部分都有强大的商业模式和公司战术。 公司战术清晰，具有流程和绩效比较有效的监控，深入了解领域动态，了解客户诉求。 ”

他还观察到这些公司活跃在各行各业，不仅是制造和产业的公司，科技、网络、服务业的公司等也不少。 “领域的类型反映了服务业和网络在中国的重要性。 广泛的领域分布证明了中国商业基础的多样性程度在不断提高。 有点新兴公司期待着在设计、创新、服务等行业展开激烈的竞争。 ”

从地理分布来看，这些公司的许多总部设在北京、上海或广东、浙江、江苏等沿海省份，反映了这些地区经济快速发展的现状。 但从整体来看，公司地理分布还很广，分布在西部、北部、东部、东南部。

间隙和方向

但是，市场总是瞬息万变的。 这些现在看起来很有潜力的中国企业，将来能否真正顺利成为全球企业，在andrewatherton看来，关键在于以下努力。 首先是开发全球战术和商业模式。 “目前，许多公司可能在中国以外的少数国家开展业务，但没有真正的全球战术。 ”

以高速公路为例，在全球化战术方面正在努力，除了在相机产品方面继续扩大现有市场份额外，还在价格和功能上开发更能吸引不同地区顾客的更具竞争力的产品。 这给企业带来了在欧洲和北美进行价格战的机会，在中等收入和快速发展的经济区块中，扩大金砖四国包括巴西、俄罗斯、印度和中国在内的市场空之间。 后者是世界上增长最快的客户群体。

更重要的是，andrewatherton表示，中国继续高速发展，需要在其他市场找到成功的商业模式。 “这些高增长潜力公司往往战胜国内激烈的竞争，形成独具特色的活力和竞争力的商业模式，但这并不意味着在国际市场上可以照搬这种商业模式。 这需要公司在认真调查研究后，找出自己的全球化战术定位和方向。 ”

此外，andrewatherton认为，这些潜在的公司必须从文化等方面加强对不同市场和顾客的了解，建立相应的模式。 即使有价格特点，也不能将价格战作为最重要的手段，要达到国际水平就必须重视质量的改善。

“不断发挥其能力的中国企业成功跻身世界一流企业之列，绝对是值得各方关注的事件。 》acca高级会员ngboonyew表示，更多的欧洲、北美国家将中国视为许多领域的强大对手，“现在正是与中国企业迅速发展、加强合作关系、共同开拓全球市场的时候。”

来源：时代商情报