“索尼手机业务再受重创 日系巨头难出杀手级应用”

老派索尼的消退

68岁的电子巨头索尼又到了节衣缩食的季节。 十几年前的高峰过去了，他像个穿着华丽颜色西装的老绅士，但口袋里装着不自然的高额账单。 头上的乌云久久不能散去，卖掉电脑业务，剥离电视业务，各种自救就像削骨疗伤一样。

在“裁员”、“退出中国”的风波之后，11月25日，索尼再次下调手机销量预期，警告亏损业务。 这也让人担心手机业务是否会成为被索尼抛弃的下一个“pc”。 但是，坚持砍掉带来荣耀的业务板块真的能自救吗？ 对索尼来说，在反复激烈的网络时代，为了让老化的大公司能够奔跑，穿着轻装战斗的他需要找到新的加速器。

手机业务再警报

继11月初中国区裁员后，索尼手机业务再次发出“警报”。

11月25日，索尼企业在投资者会议上再次警告手机业务赤字，并坦言“恢复利润需要几年的结构改革”。 该企业没有透露高端智能手机业务的具体盈利规模，只是表示“将大幅下跌”。

根据该企业10月末公布的第二季度报告，移动业务被计入砖头的减值，也就是库存价值的减少，达到1760亿日元(约16亿1500万美元)，企业整个季度的营业利润比去年同期减少995亿日元，为856亿日元(约7亿8500万日元) 另外，在季度所有业务部门中，移动产品和通信业务部门的增长率最差，仅达到1.2%，同时增长的原因是汇率较好。

由于移动业务受到带动，索尼宣布取消财年末的红利。 这也是该公司上市以来时隔56年。

尽管如此，索尼表示，希望在年3月之前完成手机业务部门的重组，并在年内夺回利润。 “手机业务最紧迫的任务是恢复利润。 ”索尼移动通信事业部主管十点裕树强调，手机业务部门需要彻底改造，首先建立能够比较有效管理风险的新企业结构，然后考虑扩大新的业务行业。

目前，这家企业没有明确越来越多的改革措施。 此前有消息称，索尼移动业务裁员1000多人，其中多来自中国区，这也曾一度引发“索尼退出中国”的谣言。 但是，在11月初于上海举办的索尼“魅力奖”活动中，索尼包括手机、娱乐、电影等全线事业都登台，间接辟谣，索尼首席执行官平井一夫强调中国是索尼三大市场之一。

但是，索尼手机业务的衰退是不争的事实。 这家企业进入今年以来，多次持续降低销量预期。

国内一家手机调查机构告诉记者，对索尼手机业务的跟踪减少了。 “在中国市场，制造商过多，竞争激烈，索尼手机的影响变小了。 在日本和欧美等国家，可能还在建立运营商市场。 全世界市场一季度的规模不足1000万辆。 ”

除了裁员调整之外，索尼也正在退出一个小“烧钱”项目。

日前，据《华尔街日报》报道，索尼为了削减支出，决定在与国际足联的赞助合同今年年底到期后不续约。 合同规模为330亿日元(约2亿7900万美元)。 迄今为止，在索尼世界杯相关营销中，高端智能手机是重要的宣传部分。

虽然索尼方面还没有确认这个传闻，但国际足联表示“两者正在协商”。

日系大公司“太保守了”

值得注意的是，索尼在电子商务市场上长期处于困境，而b端(供应商)业务成为罕见的亮点。

索尼目前已成为苹果(如iphone )的重要供应商，并采用了索尼的图像传感器。

索尼财务报告称，零部件业务正在成为新的增长热点。 二季度零部件业务销售额2477亿日元(约22.73亿美元)，比去年同期增长23.1% )，在具体业务部门营业利润方面仅次于游戏业务，规模仅次于索尼金融业务。

在索尼3年的预计中，游戏机和图像传感器等业务部门被视为新的增长点。 该企业预计在财政年度，游戏机业务的收益规模在1.4兆到1.6兆日元之间，营业利润率在5%-6%之间。 包括图像传感器在内的装置部门的收益将从1.3兆日元达到1.5兆日元，增长规模将大于本年度的8900亿日元。

相比之下，包括手机、电视、照相机等事业单位在内，索尼确定“提高盈利水平，而不是追求市场占有率”。

值得注意的是，除了之前流传的电子、影像娱乐、游戏业务外，索尼还有金融业务，但实际上是目前索尼受益最多的部门。 第二季度报告显示，索尼的金融业务运营利润达到477亿日元(约4亿3700万美元)，远远超过其他业务线。

除了这些业务之外，许多业界人士认为，像专利、技术等的积累一样，在后续的市场竞争中也会越来越重要，成为新的赢利点。 “特别是日资公司非常重视专利技术的积累，设立了专门的企业负责专利运营。 》一位家电行业人士表示，索尼目前在家电行业出货量落后于三星[微博]、lg、tcl[微博]等厂商，但由于价格相对较高，可以维持一定的利润，但这部分也逐渐萎缩。

相关人士表示，日资公司已经老化，但目前手机、家电、数字等成本市场发展迅速，迭代频繁。 “日资公司的技术和工作可能都不错，但往往过于保守，市场反应迟缓，容易失去市场领先地位。 ”

是否还有杀手APP应用？ [/s2/]

虽然从外部看起来很老，但是索尼想通过内部激励，实现老树的发芽。

据悉，平井一夫在内部启动了名为“seed加速计划”的创新项目，鼓励员工提出创造性建议，并通过企业内外融资。

平井一夫期待着这个创新项目能够孵化出像当初walkman的walkman一样的杀手APP。 在索尼成为电子巨头的道路上，walkman大汗淋漓。

可穿戴设备已经成为近两年来的热点投资，但新部门最初的产品被锁定在电子纸材质手表上。

“手机和电视等it相关产品已经是普及型的产品，主要推动力不再是金字塔顶端的产品。 》中国研究总监王吉平表示，缺乏创新性，在引发流行性的产品出现之前，光是摧毁企业品牌并不容易带动市场亮点。

但是，索尼表示，他刚刚退出个人电脑业务，短期内不会退出手机和电视业务。 “游戏事业也做出了很大贡献，但产业小，相机事业有萎缩的倾向。 相比之下，目前的手机和电视业务仍是大盘表现，是索尼的现金流来源，在新兴业务实现转型之前不会放弃。 ”

“要实现突然而猛烈的创新，就像当初iphone上市一样，目前机会还很小。”王吉平认为，索尼在一点多点组合产品上，可能会出现一些微创新产品，实现新的利润增长

来源：时代商情报